v/Henrik Stener Pedersen, Director, Rambøll Management Consulting
Vi står med et voksende vedligeholdsefterslæb i både offentlige og private bygninger, samtidig med at dansk industri i stigende grad udfordres af teknologisk forældelse i produktionsanlæg og automationssystemer – med voksende risici for nedbrud, leveringsusikkerhed og ofte manglende compliance.
Bygninger og produktionsanlæg ser forskellige ud – men udfordringerne i drift og vedligehold er forbløffende ens. Uanset om du arbejder med ejendomsporteføljer, teknisk infrastruktur eller produktionslinjer, går det igen: For meget reaktivt vedligehold, for lidt struktureret, data-drevet planlægning, fragmenterede systemer og anlægsdata, mangel på kompetencer – og investeringer, der vurderes snævert på anlægsinvesteringer, mens driftsomkostninger, nedetid og risiko overses.
Der ligger en betydelig værdi i at betragte drift og vedligehold som et strategisk investeringsområde – ikke kun en nødvendig omkostning.
Derfor samler Danvak, Dansk Facilites Management (DFM) og Den Danske Vedligeholdsforening (DDV) for første gang kræfterne til en fælles konference, hvor drift og vedligehold bringes sammen på tværs af sektorer.
På Drift- og vedligeholdskonferencen 2026 stiller vi bl.a. skarpt på:
Dagen afsluttes med en fælles opsamling, hvor vi identificerer de gennemgående temaer på tværs af bygninger og produktion.
Hvor og hvornår kan fælles principper for vedligeholdsstrategi anvendes på både Facility Services og industri – og hvordan skaber vi bygninger og produktionsanlæg, der holder, både økonomisk, klimamæssigt og organisatorisk?
Konferencen samler jer der arbejder med tekniske funktioner, investeringer og økonomi fra både byggeri, Facility Management og industri.
Kom med – og vær med til at bygge bro mellem sektorer, der har mere til fælles, end man tror.
Vel mødt!
Arrangører
Henrik Stener Pedersen, Director, Rambøll Management Consulting
Helle Soede, Projektleder, Dansk Facilities Management
Helle Lohmann Rasmussen, Direktør, Dansk Facilities Management
Lars Søvndahl, Business Unit Director, CREADIS
Jesper Pedersen, Principal Engineer, Vattenfall
Linda Aalholt, Investment & Maintenence Group Key User, Nordzugar AG
Thomas Vonsild, Maintenance Manager, Terma Group
v/Henrik Stener Pedersen, Director, Rambøll Management Consulting
v/Henrik Stener Pedersen, Director, Rambøll Management Consulting
Overgangen fra byg til drift er dér, hvor gode intentioner alt for ofte går tabt. Allerede fra dag ét bliver der sat høje krav til driften, når FM’erne skal have overblik over bygningens energi- og indeklimaforhold, vedligeholdelsesbehov samt brugernes mønstre og ønsker.
For at klæde FM’erne endnu bedre på har DFM, i dialog med branchen, udviklet Guide til Overgang fra byg til drift.
I dette oplæg dykker vi ned i guiden og dens cases samt giver et overblik over, hvad der skal være på plads, før nøglerne afleveres – og hvad der skal ske bagefter for at fastholde både kvalitet og bæredygtige ambitioner i driften.
v/Rikke Soede, Projektleder og Helle Lohmann Rasmussen, Direktør, Dansk Facilites Management
I indlægget præsenteres begrebet Værdibaseret vedligehold, der et rigtigt godt værktøj til både at forstå, men også aktivere værdi. Visualiseret ved en case, hvor det bliver tydeligt hvor omkostningerne går hen, men også mistet potentiale
Lars Søvndahl, Business Unit Director, CREADIS
Du kender det sikkert; maskineriet går i stå, og den nødvendige komponent er ikke længere tilgængelig.
Forældelse af udstyr og systemer koster industrien milliarder hvert år. Disse omkostninger skyldes både direkte økonomiske tab og konsekvenser som forsinkelser, produktionsstop og ineffektivitet. Når vitale komponenter pludselig ikke kan skaffes, eller systemer ikke længere understøttes, opstår der flaskehalse, som kan true driftssikkerheden og bremse produktionen.
Dette oplæg vil vise, hvordan systematisk håndtering af forældelse kan minimere risici og sikre, at forsyningen af kritiske komponenter opretholdes. Du får indsigt i strategier til at forudse og håndtere teknologisk forældelse og lærer, hvordan proaktiv planlægning kan omsættes til konkret værdi.
Jesper Pedersen, Principal Engineer, Vattenfall
Mange VH organisationer hænger fast i fortiden og er primært reaktive på vedligeholdet, har ofte en stor medarbejdergruppe som er på vej ud af arbejdsmarkedet og overleveringen af viden samt opdatering af metoder og ydeevne ikke er tidssvarende.
Samtidig agerer disse virksomheder i en verden hvor de eksterne krav fra myndigheder, forbrugere og kunder kun blive større og mere komplekse.
Linda Aalholt, Investment & Maintenance Group Key User, Nordzugar AG
Vedligeholdspyramiden er rygraden i Termas vedligeholdsstrategi og fungerer som et fælles referencepunkt for både ledelse og drift. Pyramiden skaber overblik over de fundamentale elementer, der skal være på plads for at sikre en stabil, effektiv og robust produktion – fra basale strukturer og datakvalitet til mere avanceret planlægning og optimering.
I dette oplæg gennemgås en række konkrete tiltag, som Terma har arbejdet målrettet med for at omsætte strategi til praksis. Herunder vil der blive sat fokus på, hvordan værktøjer fra Lindas oplæg understøtter hverdagen i vedligeholdsorganisationen, og hvordan erfaringer og perspektiver fra Jespers emne spiller sammen med vedligeholdspyramiden i det daglige arbejde.
Afslutningsvis sættes der fokus på, hvordan systematik og fælles forståelse i vedligeholdsarbejdet kan være med til at skabe reel forretningsværdi – ikke kun gennem øget oppetid og færre fejl, men også ved at styrke samarbejde, prioritering og beslutningsgrundlag på tværs af organisationen.
Thomas Vonsild, Maintenance Manager, Terma Group
– Med forbehold for ændringer i programmet –
Pris ekskl. moms
Adresse
Dato og tid
